近年来，尽管外界存在越南工人干活散漫、产品质量欠佳的说法，但众多工厂仍选择向越南转移，背后实则是多种因素交织下的战略考量。
从成本角度来看，越南人力成本优势依然显著。相较于中国部分地区，越南的劳动力成本较低，这对于劳动密集型产业极具吸引力。尽管工人效率可能存在一定问题，但通过规模化生产与优化管理，能够在一定程度上弥补这一不足。同时，越南的土地成本也相对较低，建厂及运营成本得到有效控制，使得企业的生产成本大幅降低，从而在产品价格上获得更大的竞争力。
产业发展层面，中国劳动密集型产业经过长期发展，已进入成熟阶段，部分地区出现产业饱和现象。随着中国经济结构调整与产业升级，劳动力结构也发生变化，年轻一代就业选择更加多元，劳动密集型产业面临劳动力短缺与用工成本上升的双重压力。而越南正处于工业化发展进程中，劳动力资源丰富，大量年轻劳动力亟待进入工厂工作，为劳动密集型产业发展提供了广阔空间，吸引企业前往开拓新的发展机遇。
在国际贸易环境方面，越南与欧美等国家建立了较为紧密的贸易关系，签署了多项自由贸易协定，如《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）等。这些协定为越南产品进入欧美市场提供了便利，降低了贸易壁垒与关税成本。在当前全球贸易保护主义抬头，西方对中国加高关税的背景下，企业将工厂迁至越南，能够有效规避贸易壁垒，减少贸易摩擦带来的风险，稳定产品出口渠道，保障企业的国际市场份额。
此外，越南政府积极推动工业化与吸引外资，出台了一系列优惠政策，如税收减免、土地优惠等，为企业投资建厂提供良好的政策环境。同时，越南不断完善基础设施建设，提升物流运输效率，进一步增强了对企业的吸引力。
当然，企业在越南发展过程中，也在积极探索有效的管理方式来应对工人管理与产品质量问题。通过建立科学的绩效考核体系，将工作态度、工作质量与工资、奖金挂钩，激励工人提高工作效率与质量；加强员工培训，提升工人的专业技能与职业素养；引入先进的生产管理模式，优化生产流程，确保产品质量符合标准。工厂向越南转移是企业基于成本、产业发展、国际贸易环境、政策支持等多方面因素的综合考量。虽然存在一定挑战，但通过合理的管理与运营，企业依然能够在越南实现良好的发展，这也是众多工厂纷纷前往越南布局的重要原因。
